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迎檢工作簡報(第5期)

來源:養護部  發布時間:2020-07-28  點擊率:95


一、工作安排部署

1.公司開展2020年第一、二季度養護管理質量考核

2020年7月6日~7日,公司組織工程養護部、養護科、養護施工單位相關人員,對三個管理處2020年第一、二季度路況水平、養護管理質量、內業資料等進行了全面檢查。本次檢查采取徒步檢查路況綜合水平和調取內業資料的方式進行,同時,對迎“國檢”準備工作、汛期安全隱患排查治理、養護施工安全、交通安全設施升級改造等進行了檢查。

2.公司開展《公路養護管理制度(2020版)》修訂討論會

根據交通運輸部最新頒布的養護相關技術規范及上級主管單位近年來印發的養護管理辦法,結合公司管理模式,工程養護部在2017版的基礎上,歷時3月對《公路養護管理制度》進行了全面修訂、補充、完善。于2020年7月13日在西昌組織召開了《公路養護管理制度(2020版)》修訂討論會。

3.西昌管理處召開工作會

2020年7月14日下午,西昌管理處在會議室召開工作會。管理處全體中層管理人員、收費稽查科全體、各收費站站級管理人員、各管護隊隊長、監控中心班長、機電人員、智慧高速學員參加會議。會上各科室匯報了近期工作開展情況及存在的問題,相關科室對恢復收費以來系統存在的問題逐一進行了解答和落實。

4.攀西公司聯勤聯動合力打擊入口治超違規行為

在公司領導的正確領導和決策下,公司稽查監控中心與川高稽查監控中心進行了多次對接和溝通,聽取了合理化工作建議,并與高速執法六支隊開展了“收費站治超點聯合整治”討論會,通報了車輛違規過磅的高發路段及收費站點,對相關法律法規和治理手段進行了商討,研究討論了整治和打擊方式、手段,同時與高速公安進行了協調溝通,初步對治超點違規過磅行為形成了有效的打擊流程,奠定了良好的工作基礎。

截止7月中旬,公司各部門、管理處聯動高速執法、高速公安等執法部門先后打擊、教育和處罰違規過磅車輛14輛,其中依據《公路安全保護條例》第四十條和第六十七條之規定,對10輛違規車輛進行了行政處罰,共處罰金1.9萬元;要求2輛違規過磅的車輛向質量檢測機構支付檢測費用5000元,對收費站的磅秤功能和精度進行了檢測,保證了磅秤的正常運行;1輛違規過磅車輛出具了道歉信及保證書;1輛違規過磅車輛受到了執法機構的警告處理。

二、工作開展情況

(一)公路養護

1.完成西攀路K2441-K2442段金江大橋橋面平整度處治工程施工圖設計(送審稿),正督促施工單位進場施工。

2.完成西攀路蒲壩安寧河大橋獨柱式墩橋梁加固處治工程施工圖設計(送審稿),正督促施工單位進場施工。

3.完成西攀路K2283+300、K2284+280人行天橋維修處治工程施工圖設計及預算編制,正督促施工單位進場施工。

4.已完成西攀路48處中央活動護欄防護能力提升工作,預計8月底完成。

5.K2361+680人行天橋欄桿及防拋網處治工程已進場施工。

6.完成西攀路三類橋(特大橋)病害處治工程全部樁基防護施工。

7.完成攀西公司辦公用地場坪及圍墻工程施工圖設計及預算文件編制工作。

8.日常養護已完成護欄過渡板的更換,總計1158塊。

9.督促交投建設在確保安全的前提下加快K2417+890秧田灣大橋病害應急搶險,截止7月26日已完成左右幅77根鋼管樁及左幅承臺施工,完成左幅鋼立柱第二排吊裝、焊接施工,預計8月20日完成應急搶險部分施工。

10.組織開展養護管理規范化檢查工作。

11.組織開展了汛期安全隱患聯合排查工作。

12.對《公路養護工程管理辦法》修訂稿進行討論。

(二)稽查監控

1.與高速公安、地方公安持續開展逃費車輛專項治理工作,目前公安案偵手段和機構有所調整,專項工作將進一步開展,公安已抓獲2輛逃費嫌疑人,并向我公司報送逃費嫌疑車17輛,我公司通過篩查和分析已收集到逃費嫌疑車285輛,下一步將調取車輛數據進一步分析。

2.繼續完善、清理十三五期間稽查相關資料及整理完成機電日常和專項工程合同臺賬。

3.對《稽查監控制度》內容再進行梳理,需更新的制度內容正在進行修改和調整,制度修訂工作進一步開展中。

4.向全線收費站收集匯總了各項收費、稽核工作相關的軟、硬件問題,并以簡報形式上報上級單位。

5.啟動年度隧道機電定期檢測評定工作,預計8月上旬完成現場檢測,8月下旬取得報告。

6.完成“改革撤站”工程交工檢測前期準備,計劃月底正式啟動,8月完成現場檢測和取得報告。

7.做好K2417+890秧田灣大橋半幅封閉分流的交通管制措施,做好金江、新九、鹽邊的管控和分流。同時配合應急搶險指揮部做好各項應急工作。

(三)營運收費

1.根據交通部和公司關于“十三五”國檢工作方案,對2016-2020年執行的各項收費政策進行查漏補缺。同時要求各管理處和收費站做好基礎資料的整理搜集。

2.根據公司內控制度建設要求,結合新收費模式下收費管理及本公司實際,擬定《關于補充完善收費相關管理制度的通知》(攀西發﹝2020﹞104號),發至各管理處、站嚴格按照要求執行。

3.隨著軟件版本不斷升級和完善,目前收費系統運行持續好轉。但仍存在一些問題,結合目前軟件升級狀況,按照結算中心要求,各管理處對余留的賬務問題進行了對賬處理,該項工作目前正在有序開展。

4.根據《攀西公司收費員星級評定實施方案》,結合各處違規違紀情況,完成公司2020年第二季度收費、監控人員星級評定考核上報評定相關工作。

5.為進一步提升公司整體收費、稽查管理水平,結合“改革撤站”恢復收費后的收費管理工作實際開展情況及全面迎接“十三五”國檢,收費部聯合稽查監控中心將在本月底組織各管理處稽查科分別對三個管理處的相關站點進行交叉檢查。

(四)安全生產及環保

1.入汛以來,繼續深入推進汛期安全生產專項督查工作,抓實、抓細汛期各項安全措施,開展安全隱患督促整改及“再回頭看”工作,督導汛期隱患清零,建立汛期隱患排查整治臺賬。
    2.按照年度安全生產培訓演練計劃,調查汛期安全培訓、應急演練需求項目,制定地質災害搶險救災應急演練工作方案,擬在8月份實施演練。本月按計劃開展消防安全知識培訓。
    3.推進“一路四方”聯勤協作機制,與氣象部門、沿線相關職能部門建立預警預報機制,與交警、執法等部門開展安全生產聯合排查整治工作,并印制《應急聯系手冊》、《氣象日歷》、《夏季行車安全手冊》等,進行汛期安全生產宣傳。
    4.加強應急物資儲備,提升應急處置能力,采購防撞桶、交通錐、水馬等應急設施設備,并加強應急設施設備的維護保養,確保應急物資處于良好使用狀態。

5.為有效降低交通事故發生率,針對事故多發路段路段設置危險路段超速預警系統,團霧易發路段設置太陽輪同步輪廓標。

(五)服務區管理

1.積極對接新能源建設單位,大力建設充電樁新能源設施,促進電動汽車推廣應用,現今米易、攀枝花充電樁已建成并投入使用;德昌服務區充電樁已經完成建設,整改完成并通過驗收后即可投入使用;西昌服務區充電樁建設工程已簽定租賃合同,施工手續已辦理完善,現進入設備調試階段。

2.積極開展服務區文明服務創建工作,加強服務區日常管理,提升服務質量,確保公司所轄服務區服務質量全部達標(除西昌服務區外)。今年德昌、米易、攀枝花服務區參加四川省高速公路三星級服務區星級再創建工作。整改項目的預算7月13日已報川高營運部,報預算內容設施設備維修、更換,司乘之家等硬件設施的增加,剩余廁位提示牌、LED全彩顯示屏由高路信息負責,目前德昌、攀枝花服務區LED全彩顯示屏已完成安裝。

3.積極推動“服務區+扶貧”,公司所轄服務區除西昌服務區外,精準扶貧專柜覆蓋率已達100%,現積極落實“促進扶貧產品銷售”的目標任務。

4.積極開展智慧服務區建設工作,公司所轄服務區公共區域已基本實現監控系統高清全覆蓋。

5.積極配合執法支隊開展清理路側非標廣告,對公司所轄沿線廣告牌進行安全隱患排查,督促廣告牌經營商家于7月初對存在問題的廣告牌進行了加固維護。

6.積極配合公司相關部門做好迎檢工作。

三、下月工作計劃

1.逐條梳理十三五養護管理評價標準及評價細則,并按細則分工,明確各部門的工作內容和職責;

2.繼續梳理、修訂公司各業務部門管理制度。

3.督促設計單位盡快提交專項養護工程施工圖設計文件和預算文件。

4.繼續做好汛期安全隱患排查治理工作,確保道路安全暢通。

5.具備開工條件的專項養護工程,督促施工單位及時進場施工,抓緊實施中央活動護欄升級改造、互通立交梯級限速、護欄過渡板更換等項目,繼續做好疫情防控和復工復產工作。

6.與高速公安、地方公安持續開展逃費車輛專項治理工作將繼續對嫌疑車輛數據進行分析;繼續完善、清理“十三五稽查相關資料;修訂《稽查監控制度》。

7.加快機電相關制度的修訂,力爭完成網絡安全、機電大中修等第一批次的制度修訂工作;組織召開第三季度機電工作會,傳達上級迎國檢相關要求,安排布置機電、監控內外業準備事宜。

8.根據最終定稿版的迎檢細則,在高管局和川高公司統一安排和部署下,加快資料梳理和外場設施標志牌相關制作等,同時,各級要加大對收費員窗口服務的培訓和稽核工作,不斷提升優質文明服務質量。

9.根據收費質量交叉檢查結果,發布檢查通報,責令限期整改,管理處要上報整改結果。公司將對整改情況進行抽查。

10.根據系統運行情況,持續跟進收費站系統對賬相關工作,積極配合結算中心妥善處理收費爭議。

11.督促交投新能源公司加快德昌服務區整改工作及加快西昌服務區充電樁設備調試工作。

12.待川高營運部下發2020年星級評定工作安排后積極開展服務區相關工作。

 

 

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